Colaboração ou trabalho em equipe?

As diferenças entre colaboração e trabalho em equipe

Escutamos muito a palavra colaboração e colaborativo(a), certo? Mas, você já parou pra pensar quais são as diferenças entre colaboração e o trabalho em equipe? É o que vamos discutir hoje e também vou falar sobre quatro competências que podemos desenvolver para estimular a colaboração.

O trabalho em colaboração é muito potente porque otimiza recursos, promove a criatividade pela troca de idéias e experiências, dá consistência aos projetos e processos do dia a dia e ainda melhora o ambiente no trabalho. Mas quem pensa o trabalho desta forma sabe que pode ser muito difícil se as pessoas não compartilham certos valores ou não percebem a importância de criar e manter uma cultura de colaboração.

Colaboração ou trabalho em equipe? Exemplo do Coliseu de Roma

Na minha história profissional, pude trabalhar em muitos projetos em grandes e pequenas empresas, projetos com investimentos privados e projetos públicos. Uma coisa que eu observei nessa trajetória foi: o individualismo e a competição superam a colaboração. O resultado? Projetos que não acontecem, disputas e processos de trabalho que não funcionam por falta de envolvimento das pessoas no desenvolvimento coletivo do trabalho.

Assim, voltando à pergunta inicial: Podemos dizer que trabalhar em equipe ou em colaboração são a mesma coisa? Acredito que não.

Então vamos pensar num exemplo extremo, mas ilustrativo pra gente visualizar bem as diferenças: Imagine as pessoas que participaram da construção do Coliseu de Roma. Alguém discorda que foi preciso muito trabalho em equipe? Porque foram necessárias milhares de pessoas para realizá-lo [Estimado o emprego de 100 mil escravos] e houve um elaborado trabalho de comunicação e coordenação das atividades. Mas qual a diferença então?

Experimenta contestar ou deixar de fazer o que te obrigaram e você pode imaginar o que iria acontecer na realidade da época. Sabemos que o contexto atual é muito diferente, mas quem nunca presenciou ou ouviu relatos de assédio moral ou abusos de autoridade no trabalho? Com certeza seria muito bom experimentar maior autonomia e distribuição de poder nas organizações, mas infelizmente ainda observamos hoje em dia o pensamento herdado de anos de história de separação e controle sobre as pessoas.

Menos controle, mais autonomia

Assim, acontece que a possibilidade de participação nas decisões e na criação ainda é pequena e essa é uma grande diferença. Estamos na era da participação então todos querem e podem contribuir. Essa foi uma das motivações para criação da Colaborativa Tecnologia.

No entanto, o trabalho em colaboração é diferente porque as pessoas deveriam ter mais liberdade pra escolher em quais atividades elas querem se envolver baseadas no seu conhecimento, no propósito e desejo que possuem em fazer alguma causa ou projeto acontecer. Isso é uma grande diferença que, muitas vezes, fica em segundo plano.

E tem mais! Você não é mais competente individualmente [A pessoa que se destaca sozinha], porque você é um profissional valorizado dentro do contexto da sua rede ou grupo. Para Pierre Lévy, no livro As tecnologias da inteligência:

Não sou “eu” que sou inteligente, mas “eu” com o grupo humano do qual sou membro, com minha língua, com toda uma herança de métodos e tecnologias intelectuais.

4 Competências para cultura de colaboração

Bom, deu pra perceber a complexidade envolvida no conceito de colaboração [Quis representar essa visão no mapa mental em destaque acima], mas vamos tentar deixar as coisas de um jeito mais simples agora? Por isso, vou listar quatro competências que precisamos desenvolver não só individualmente, mas em grupo:

1. Organizações horizontais e flexíveis

Você vai trabalhar num grupo onde as lideranças não são fixas e mudam constantemente conforme os desafios e habilidades demandadas por eles. Como deixar as funções tão rígidas se as coisas mudam o tempo todo? Além disso, é preciso dominar a linguagem dos aplicativos e recursos de tecnologia da informação disponíveis hoje para facilitar a colaboração [E que, muitas pessoas usam muito pouco].

2. Planejamento estratégico ágil

Definir objetivos em comum, de forma participativa, é a base para a colaboração. Assim a equipe pode “olhar para a mesma direção” e ter autonomia para colaborar. Também é preciso trabalhar as habilidades para comunicação da estratégia à todos os envolvidos, desenvolvendo fortemente o pensamento e comunicação visual.

3. Abertura ao novo

Para trocar com colegas e saber conviver com visões [As vezes] muito diferentes, mas que certamente complementam a sua e trazem valor para o grupo. Abertura para compartilhar conhecimento, testar e tentar coisas novas com o objetivo de inovar.

4. Confiança

Essencial para que o outro tenha autonomia de decisão, contribua para um ambiente criativo e possa efetivamente colaborar e não competir. Quem não confia, tem dificuldade em colaborar porque sempre estará competindo ou tentando controlar.

Bom, espero que o exemplo te ajude a perceber as diferenças entre o trabalho em equipe e a colaboração. Confira outros artigos do blog sobre planejamento, gestão e colaboração e conte sua experiência nos comentários. Compartilhe com amigos e colegas para ajudar a criar organizações mais colaborativas.